我部牢固树立“一切为了客商，一切服务招商”的工作理念，把招商引资项目帮办服务工作摆上重要位置，在抓好招商引资工作的同时，积极主动做好引进项目的帮办服务工作。

    一是领导重视，带头帮办。成立帮办领导小组，主要领导徐振喜亲自担任组长。部领导经常深入企业，了解企业经营情况，认真听取意见，关心客商的工作和生活，积极与客商交朋友，让他们从心里上感受到在宿迁工作和生活友情的温暖，及早融入宿迁，发展宿迁。同时，我部定期研究帮办服务工作。经常召开部务会，定期研究帮办服务工作。及时听取帮办服务人员帮办服务情况的汇报。

    二是建立机制，优质帮办。我部克服工作人员少的困难，我部选派了2名年富力强，工作责任心、事业心和协调能力均较强的业务骨干作为帮办人员，分别负责两个招引企业的帮办服务工作。充分发挥统一战线人才集聚和对外联系广泛的优势，针对帮办企业的转型升级需要，我们将组织统一战线中的相关人才，帮助企业进行科技攻关和产品研发，不断提高产品的科技含量和市场竞争力，促进企业的转型升级。我部主动加强对外联系，请进来走出去，帮助帮办企业引进资金、引进人才，切实做大做强企业。同时，我部建立激励机制促进帮办服务。我部将把帮办服务工作作为对帮办人员年终考评的重要依据，严格进行考核。为进一步调动帮办人员的积极性和主动性，做到“四优先”，在评优评先方面，对帮办人员优先考虑；在培训方面，优先安排帮办人员参加；在工作安排方面，部门业务工作服务优先帮办服务工作；在经费安排和车辆使用上，优先安排帮办服务工作。

    三是针对实际，全面帮办。对于刚落户的项目，从办理各种证照到招收工人，从厂房开工建设到机器设备安装，帮办人员都是全力以赴投入，全过程参与建设。尤其是在开工建设期间，与企业争分夺秒抢进度，与时间赛跑，确保按计划建成、投产达效。在实际工作中，通过我们的服务，也深深地感染了客商，他们多次表示，宿迁软环境好、帮办人员好，除做好自己的企业外，还要介绍更多的朋友来宿迁。对于已投产的项目，帮办人员利用自身的优势，从报刊杂志、网络媒体等广泛搜集市场信息和行业动态，及时反馈给客商，为他们生产经营活动提供参考。为提高帮办服务水平，具体帮办人员能针对性地学习企业方面的法律、法规和市场经济方面的知识，不断提升帮办服务的水平和能力。帮办人员每周坚持与帮办服务企业联系2-3次，及时掌握企业的经营生产情况，建立帮办日记，及时记录帮办服务中需要解决的实际困难，及时向领导反映，协调相关部门解决。